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2017年8月24日,裕隆股份2017年年中會議在會議室隆重舉辦，董事長、總經理、董事會秘書等領導攜同公司中層以上干部和骨干員工、各項目部負責人出席了會議。
**先，由各部門、各項目部負責人分別總結匯報了上半年所負責板塊、工作領域內目標完成情況，并對下半年尚未完成的工作目標進行了部署與安排。會議在緊張有序的氛圍中進行，各匯報人在有限的時間內，全面匯報了本部門上半年度工作完成情況及下半年工作計劃，并就工作中存在的問題深入剖析。
其次，根據公司戰略發展需要，重新制定了各部門目標責任書，由董事長與各部門負責人簽訂后執行。
后，董事長做了總結發言，總結了公司上半年度在公司營收、戰略發展、市場開拓等方面取得的進展，對個別部門上半年工作進行了點評，對上半年任務完成比較好的單位如禹州項目部進行了充分肯定，對于工作干得好的單位負責人以及相關人員進行了表揚，并鼓勵他們繼續發揚，同時號召大家向這些部門及人員學習，同時又從公司內控治理、科研創新、教育培訓、PPP項目開發與運營等方面進行總結，提升了與會人員的認知，強化了大家的主體責任意識!他回顧了公司的產業發展、人才現狀、團隊合作情況，鼓勵大家鉚足干勁，適應新發展，強調創新發展對公司發展的重要性、團隊協作對戰略目標實現的必要性。呼吁全體員工在2017年腳踏實地，對發展抱以堅定的信念，對事業投以飽滿的熱情，全面提升綜合素養和業務能力，不斷完善自我，為公司未來發展奠定堅實基礎。
